An embodied exploration of endings, destruction, and what the cracks between us might teach — in relationships, teams, and organisations.
Eine verkörperte Erkundung von Endings, Zerstörung und dem, was die Risse zwischen uns lehren können — in Beziehungen, Teams und Organisationen.
Not a course. Not a handbook. A living journey grounded in Processwork, embodied practice, and collective inquiry. You explore the Map of Destruction — alone, with your team, or within your organisation — and find your own way through.
Kein Kurs. Kein Handbuch. Eine lebendige Reise — verwurzelt in Processwork, verkörperter Praxis und kollektiver Inquiry. Du erkundest die Landkarte der Zerstörung — allein, mit deinem Team oder in deiner Organisation — und findest deinen eigenen Weg hindurch.
Experiences · Fields · Practices. Click any node to go deeper. The map grows with every application — it is not finished, and it is not meant to be.
Erfahrungen · Felder · Praktiken. Klicke auf einen Knoten um mehr zu erkunden. Die Karte wächst mit jeder Anwendung — sie ist nicht fertig, und das ist auch nicht gedacht.
The map is incomplete. It grows through those who walk it — facilitators, coaches, leaders, community members from all cultural contexts.
Die Karte ist unvollständig. Sie wächst durch jene, die sie begehen — Facilitators, Coaches, Führungskräfte, Community-Mitglieder aus allen kulturellen Kontexten.
Contribute to the map Zur Karte beitragenThe same territory — three different lenses. Whether you come as an individual in a moment of crisis, as a team trying to understand what's happening between you, or as an organisation sensing a system-wide breakdown: the map offers a language, and the practices offer a way through.
Dasselbe Territorium — drei verschiedene Linsen. Ob du als Individuum in einem Krisenmoment kommst, als Team, das versucht zu verstehen, was zwischen euch passiert, oder als Organisation, die einen systemweiten Zusammenbruch spürt: die Karte bietet eine Sprache, und die Übungen bieten einen Weg hindurch.
Something is ending — or has ended — and you're in the middle of it. Maybe it's a relationship, a role, a sense of belonging. Maybe something in you has broken and you're not sure yet what it means.
This exploration doesn't ask you to fix what's broken, or move on quickly. It asks you to stay — to become curious about the signals, the edges, the roles you're playing. To use your own body as a compass.
Etwas endet — oder hat geendet — und du steckst mittendrin. Vielleicht eine Beziehung, eine Rolle, ein Zugehörigkeitsgefühl. Vielleicht ist etwas in dir gebrochen und du bist noch nicht sicher, was das bedeutet.
Diese Erkundung bittet dich nicht darum, das Gebrochene zu reparieren oder schnell weiterzumachen. Sie bittet dich zu bleiben — neugierig zu werden auf die Signale, die Grenzen, die Rollen, die du spielst. Deinen eigenen Körper als Kompass zu nutzen.
Something has shifted in the group. Maybe there's open conflict, maybe a quiet withdrawal — a sense that the shared dream has been lost. People are going through the motions. The energy has changed.
The Map of Destruction gives you a shared language for what's happening — without immediately searching for solutions. It helps you ask: what roles are active here? What's the ghost in the room? What are we not naming?
Irgendetwas hat sich in der Gruppe verändert. Vielleicht gibt es offenen Konflikt, vielleicht ein stilles Rückziehen — das Gefühl, dass der gemeinsame Traum verloren gegangen ist.
Die Landkarte der Zerstörung gibt euch eine gemeinsame Sprache für das, was passiert — ohne sofort nach Lösungen zu suchen. Sie hilft euch zu fragen: Welche Rollen sind hier aktiv? Was ist der Geist im Raum? Was benennen wir nicht?
Systems in collapse have their own logic. The signals are often there long before the crisis — in the atmosphere, the silences, the way people stop believing in the stated mission. But they're rarely named.
Before it Breaks offers a shared frame for your organisation — not a crisis intervention, but a practice of early sensing. Of staying close to what's trembling before it breaks.
Systeme im Zusammenbruch haben ihre eigene Logik. Die Signale sind oft lange vor der Krise da — in der Atmosphäre, in den Stille-Momenten, in der Art, wie Menschen aufhören, an die formulierte Mission zu glauben. Aber sie werden selten benannt.
Before it Breaks bietet einen gemeinsamen Rahmen für deine Organisation — keine Krisenintervention, sondern eine Praxis des frühen Spürens.
In the midst of destruction, rupture, and transformation, we need spaces that offer support. Refuge is such a space — a place where slowing down becomes possible, where self-regulation is encouraged, and where connection can be felt again.
These practices are not about stepping away, but about arriving. Use them whenever you need a place to pause, to steady yourself, or to return — gently — to where you are.
Inmitten von Zerstörung, Bruch und Transformation brauchen wir Räume, die Halt bieten. Refuge ist ein solcher Raum — ein Ort, an dem Verlangsamen möglich wird, Selbstregulation gefördert wird und wo Verbindung wieder gespürt werden kann.
Diese Übungen handeln nicht vom Weggehen, sondern vom Ankommen. Nutze sie, wann immer du einen Ort zum Pausieren, Stabilisieren oder Zurückkehren brauchst.
The visible often carries quiet knowledge — about change, time, and transition. When we look with calm, we may notice traces that don't threaten us, but touch us.
Das Sichtbare trägt oft stilles Wissen — über Veränderung, Zeit und Übergang. Wenn wir ruhig schauen, können wir Spuren bemerken, die uns nicht bedrohen, sondern berühren.
Disintegration is sometimes not seen but heard — in side-comments, pauses, sighs, silence. When we listen without interpretation, we can sense what is changing.
Zerfall wird manchmal nicht gesehen, sondern gehört — in Seitenkommentaren, Pausen, Seufzern, Stille. Wenn wir ohne Interpretation lauschen, können wir spüren, was sich verändert.
The body can become a place of grounding. This practice invites reconnection through the smallest movements: a return to your own strength, rhythm, and presence.
Der Körper kann ein Ort der Erdung werden. Diese Übung lädt zur Wiederverbindung durch kleinste Bewegungen ein: eine Rückkehr zu Kraft, Rhythmus und Präsenz.
Find a spot or small detail showing signs of decay — a weathered leaf, a crumbling wall, a messy table. Pause and soften your gaze. If thoughts arise, notice them without following.
Finde einen Ort oder ein kleines Detail, das Anzeichen von Zerfall zeigt — ein verwittertes Blatt, eine bröckelnde Wand, einen unordentlichen Tisch. Halte inne und weiche deinen Blick.
Enter a space (physical or virtual) that shows traces of time — messiness, wear, layered structures. Each person selects a small section and describes what feels soothing, touching, or irritating.
Betretet einen Raum (physisch oder virtuell), der Spuren der Zeit zeigt. Jede Person wählt einen kleinen Abschnitt und beschreibt, was sich beruhigend, berührend oder irritierend anfühlt.
Take time to observe what's already here — what has been used, aged, or carries history. Create a photo wall of lived traces as a quiet act of appreciation.
Nehmt euch Zeit, das zu beobachten, was bereits da ist — was genutzt wurde, gealtert ist oder Geschichte trägt. Erstellt eine Fotowand dieser gelebten Spuren als stillen Akt der Wertschätzung.
Sit in a place with ambient sound — indoors or outdoors. Let the sound reach you without searching. What's in the foreground? What lies beneath? Optional: Hum or gently vocalise a tone that fits your mood.
Sitze an einem Ort mit Umgebungsgeräuschen. Lass den Klang zu dir kommen, ohne zu suchen. Was ist im Vordergrund? Was liegt darunter?
Together, listen to your environment for two minutes in silence. Then take turns describing what stood out. Allow for unknowing — it need not make sense, just resonance.
Gemeinsam zwei Minuten in Stille in die Umgebung lauschen. Dann abwechselnd beschreiben, was aufgefallen ist. Raum für Nichtwissen lassen.
Organisations have their own soundscape. Choose a sound or piece of music together that expresses connection. Listen for 2–3 minutes. Notice what changes in the space.
Organisationen haben ihre eigene Klanglandschaft. Wählt gemeinsam einen Klang oder ein Musikstück, das Verbindung ausdrückt. 2–3 Minuten gemeinsam lauschen.
Find a seated or standing posture. Begin to gently shift your weight — from one foot to the other, or rocking your spine forward and back. Optional: Place one hand on your chest or belly. Let a quiet sentence accompany the motion: "I am here."
Eine sitzende oder stehende Position finden. Das Gewicht sanft verlagern — von einem Fuß zum anderen oder die Wirbelsäule vor und zurück wiegen. Optional: Eine Hand auf Brust oder Bauch legen.
Begin standing or sitting. Each person tunes into their own micro-movement — a gentle sway, circling, or rocking. Then, gradually shift awareness to the group. Close with a common gesture, such as lowering your arms or exhaling together.
Stehend oder sitzend beginnen. Jede Person stimmt sich auf ihre eigene Mikrobewegung ein. Dann das Gewahrsein allmählich zur Gruppe hin verschieben.
In fast-paced phases, systems lose their natural rhythm. Invite short pauses for movement or breath — 2-minute resets in meetings, conscious transitions between tasks.
In schnellen Phasen verlieren Systeme ihren natürlichen Rhythmus. Kurze Pausen für Bewegung oder Atem einladen — 2-Minuten-Resets in Meetings, bewusste Übergänge.
When systems begin to crack, something in us often seizes up — muscles tense, breath halts, energy gets stuck. This practice invites movement into that stuckness — through simple, rhythmic impulses.
Wenn Systeme zu brechen beginnen, verkrampft sich in uns oft etwas — Muskeln spannen sich an, der Atem stockt. Diese Übung lädt Bewegung in das Feststeckende ein.
Disintegration doesn't only affect structures — it often begins with the subtle threads between people. This practice invites conscious connection with others, yourself, with what still holds.
Zerfall betrifft nicht nur Strukturen — er beginnt oft mit den feinen Fäden zwischen Menschen. Diese Übung lädt zur bewussten Verbindung ein.
Sometimes it's not "my" pain or "our" crisis — it's the field pressing in. These practices help you find ground again and connect with the deeper forces that still hold us, even in collapse.
Manchmal ist es nicht "mein" Schmerz — es ist das Feld, das einwirkt. Diese Übungen helfen, wieder Boden zu finden und mit den tieferen Kräften in Verbindung zu treten.
Stand with your feet hip-width apart, knees soft. Begin gently shaking your body — start with your legs, then your arms, until your whole body moves lightly. Let your breath flow naturally. Shake for 2–3 minutes, then come to stillness.
Hüftbreit stehen, Knie weich. Sanft beginnen, den Körper zu schütteln — mit den Beinen beginnen, dann die Arme, bis der ganze Körper sich leicht bewegt. 2–3 Minuten schütteln, dann zur Stille kommen.
Guide a short shared sequence: gentle tapping on arms, shoulders, legs — or 1 minute of relaxed shaking together, with music or in silence. Follow with a quick check-in: What has shifted?
Eine kurze gemeinsame Sequenz anleiten: sanftes Klopfen auf Arme, Schultern, Beine — oder 1 Minute entspanntes gemeinsames Schütteln. Dann kurzes Check-in: Was hat sich verschoben?
Encourage teams to find simple physical rituals as regular resets: a "shake-it-out spot" in the office, a 1-minute movement practice to open team meetings, small somatic interventions before difficult conversations.
Teams ermutigen, einfache körperliche Rituale als regelmäßige Resets zu finden: ein "Schüttel-Ort" im Büro, eine 1-Minuten-Bewegungspraxis vor Team-Meetings.
Place one hand gently on your heart, your neck, or your shoulder — wherever feels right. Close your eyes. Imagine someone familiar touching you — someone who truly saw you, perhaps someone who's no longer here. Breathe. Let yourself be held — by memory, by warmth, by a sense of belonging.
Eine Hand sanft auf Herz, Nacken oder Schulter legen. Augen schließen. Jemanden Vertrauten vorstellen, der einen berührt — jemanden, der einen wirklich gesehen hat. Atmen. Sich getragen fühlen — von Erinnerung, Wärme, Zugehörigkeit.
In a circle or trusted setting: each person silently chooses someone they haven't felt fully connected to today. Then, taking turns, each person shares something they appreciate about that person — a quality, an action, or a presence. The aim isn't resolution, but recognition.
Im Kreis: Jede Person wählt still jemanden, mit dem sie sich heute nicht vollständig verbunden fühlte. Dann reihum: etwas teilen, das man an dieser Person schätzt. Das Ziel ist nicht Auflösung, sondern Anerkennung.
Who truly holds this system together — beyond roles and titles? Which people bridge departments, ease tensions, create quiet cohesion? Who tends to the atmosphere, fosters trust, brings humanity — even when it's not visible on the org chart? Acknowledge them. Name them.
Wer hält dieses System wirklich zusammen — jenseits von Rollen und Titeln? Welche Menschen überbrücken Abteilungen, entschärfen Spannungen? Wer pflegt die Atmosphäre? Erkenne sie an. Nenne sie.
Mark a circle on the floor — using a rope, ribbon, chalk, or simply your imagination. Step inside with intention. Breathe. Feel the ground beneath you. Let the outside stay outside: voices, expectations, the state of the world, the rush. This practice creates a safe reference point, allowing you to approach the larger forces at your own pace.
Einen Kreis auf dem Boden markieren — mit einem Seil, Band, Kreide oder in der Vorstellung. Mit Absicht eintreten. Atmen. Den Boden spüren. Das Äußere draußen lassen: Stimmen, Erwartungen, den Zustand der Welt.
Place a symbol representing your team in the centre. Around it, scatter notes with words like: pressure, fear, future, change, courage, trust, exhaustion. Then reflect: What currently lives within us? What comes from outside but is affecting us internally? What do we choose to leave outside?
Ein Symbol für das Team in die Mitte legen. Darum Karten mit Wörtern verteilen: Druck, Angst, Zukunft, Wandel, Mut, Vertrauen, Erschöpfung. Dann reflektieren: Was lebt gerade in uns? Was kommt von außen?
In a leadership circle, retreat, or shared reflection space: What carries our system beyond structures, strategies, or metrics? What invisible threads hold us through change — relationships, memories, values, shared visions? Make these strength lines visible — as "organisational roots."
Im Führungskreis oder gemeinsamen Reflexionsraum: Was trägt unser System jenseits von Strukturen und Kennzahlen? Welche unsichtbaren Fäden halten uns durch den Wandel? Diese Stärkelinien sichtbar machen — als "organisationale Wurzeln".
Once a month, we meet online — practitioners, facilitators, coaches, and anyone curious about endings. No presentations. No fixed agenda. We bring what's alive: a case, a question, a moment that's sitting with us. We explore it together, with the map and with our bodies.
Einmal im Monat treffen wir uns online — Praktizierende, Facilitators, Coaches und alle, die neugierig auf Endings sind. Keine Präsentationen. Keine feste Agenda. Wir bringen, was lebendig ist: einen Fall, eine Frage, einen Moment, der uns beschäftigt. Wir erkunden ihn gemeinsam — mit der Karte und mit unseren Körpern.
The map is a research project — and it's also the foundation of the work I do with people. When something is ending and the next form hasn't appeared yet, I offer a space to stay with that. To navigate without needing to resolve it too quickly.
Die Karte ist ein Forschungsprojekt — und zugleich die Grundlage meiner Arbeit mit Menschen. Wenn etwas endet und die nächste Form noch nicht sichtbar ist, biete ich einen Raum, um dabei zu bleiben. Um zu navigieren, ohne zu früh auflösen zu müssen.
For people navigating a significant ending: a role that's dissolving, a project collapsing, a community falling apart. We work with the map, with the body, with what's actually here. Not to find answers quickly, but to develop the capacity to stay.
Für Menschen, die ein bedeutendes Ende navigieren: eine Rolle, die sich auflöst, ein Projekt, das zusammenbricht, eine Gemeinschaft, die auseinanderfällt. Wir arbeiten mit der Karte, mit dem Körper, mit dem, was wirklich da ist.
For teams and organisations at a turning point — restructuring, mergers, closures, significant shifts in mandate. I bring the Map of Destruction as a shared framework for sense-making: naming what's happening, holding the grief, finding what wants to emerge.
Für Teams und Organisationen an einem Wendepunkt — Umstrukturierung, Fusionen, Schließungen, grundlegende Verschiebungen. Ich bringe die Karte als gemeinsamen Rahmen zum Verstehen: benennen, was geschieht, das Trauern halten, entdecken, was entstehen will.
Bringing the Map of Destruction to conferences, retreats, and company off-sites. A keynote or facilitated workshop that opens a different conversation about endings, transition, and what it means to hold something as it breaks.
Die Karte auf Konferenzen, Retreats und Unternehmensveranstaltungen bringen. Eine Keynote oder ein moderierter Workshop, der ein anderes Gespräch über Endings, Übergänge und das Halten des Zerbrechens eröffnet.
The map is not Ulrike's work alone. It grows through the experiences of people who have walked through destruction — facilitators, leaders, coaches, carers, people who have lost something significant. Each field report is a contribution to the collective territory.
Die Karte ist nicht Ulrikes alleiniges Werk. Sie wächst durch die Erfahrungen von Menschen, die durch Zerstörung gegangen sind — Facilitators, Führungspersonen, Coaches, Pflegende, Menschen, die etwas Bedeutsames verloren haben. Jeder Feldbericht ist ein Beitrag zum kollektiven Territorium.
All contributions are reviewed by Ulrike before being added to the map. Anonymity is possible — just leave the name field empty.
Alle Beiträge werden von Ulrike geprüft, bevor sie zur Karte hinzugefügt werden. Anonymität ist möglich — einfach das Namensfeld leer lassen.
These are placeholder reports — they'll be replaced by real contributions as they arrive. Each report maps to a node on the map.
Das sind Platzhalter — sie werden durch echte Beiträge ersetzt, sobald sie eintreffen. Jeder Bericht ist einem Knoten auf der Karte zugeordnet.
Practitioner from a non-Western context? We are especially looking for perspectives that extend the map beyond European frameworks. Get in touch directly.
Praktizierende aus einem nicht-westlichen Kontext? Wir suchen besonders Perspektiven, die die Karte über europäische Rahmenbedingungen hinaus erweitern. Direkt Kontakt aufnehmen.
Facilitator · Educator · Experience Designer
Facilitatorin · Pädagogin · Experience Designerin
"Not to avoid the falling apart — but to become a little more capable of staying with it."
„Nicht das Auseinanderfallen vermeiden — sondern ein wenig fähiger werden, dabei zu bleiben."
For over 20 years, I've been exploring how we face what ends — individually, in communities, teams, and organisations. My path began with researching collective grief practices across Europe, leading to a book on mourning in community. But the inquiry didn't stop there.
Seit über 20 Jahren erforsche ich, wie wir dem begegnen, was endet — als Einzelne, in Gemeinschaften, Teams und Organisationen. Mein Weg begann mit der Erforschung kollektiver Trauerpraktiken in Europa — bis zu einem Buch über das Trauern in Gemeinschaft. Aber die Untersuchung hörte dort nicht auf.
Again and again, I've witnessed dreams collapsing, projects dissolving, relationships and organisations coming to an end — often unnamed, rarely accompanied. I believe we sense when something is shifting. Learning how to stay with it — and how to share this awareness with others — is still my practice.
Immer wieder habe ich erlebt, wie Träume zusammenbrechen, Projekte sich auflösen, Beziehungen und Organisationen enden — oft unbenannt, selten begleitet. Ich glaube, wir spüren, wenn sich etwas verschiebt. Zu lernen, dabei zu bleiben — und dieses Bewusstsein mit anderen zu teilen — ist noch immer meine Praxis.
What sets my work apart is a longing to understand not only with the mind, but with the whole body. I return again and again to the body — to the inner movement, the quiet knowing that thinking alone can't reach. And to the power of community. Some ruptures are too strong to hold alone.
Was meine Arbeit auszeichnet: eine Sehnsucht, nicht nur mit dem Verstand zu verstehen, sondern mit dem ganzen Körper. Immer wieder kehre ich zum Körper zurück — zu der inneren Bewegung, dem stillen Wissen, das das Denken allein nicht erreicht. Und zur Kraft der Gemeinschaft. Manche Risse sind zu stark, um sie alleine zu halten.
This is what I offer: a shared inquiry. A space to explore, reflect, and practise — rooted in lived experience, Processwork, and embodied practice. Shaped, again and again, by those who enter.
Das ist, was ich anbiete: eine gemeinsame Erkundung. Einen Raum zum Erkunden, Reflektieren und Üben — verwurzelt in gelebter Erfahrung, Processwork und verkörperter Praxis. Geprägt, immer wieder, von denen, die ihn betreten.
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